任何的企業(yè)老板都希望自己工廠生產效率的最大化，那么今天插件機企業(yè)（富興智能）告訴你如何提高生產效率。

　　減少生產準備時間

　　減少生產準備時間的一般方法是在啟動插件機機器前認真做好所有準備工作，消除生產過程中可能出現的各種隱患。

　　(1)確定哪些因素是內在的；外部因素是什么？

　　(2)盡可能將內部因素轉化為外部因素；

　　(3)運用工業(yè)工程方法改進技術，理順所有影響生產準備的內外因素，提高效率。

　　消除插件機停機時間

　　消除停機時間對于維持連續(xù)生產非常重要，因為在連續(xù)生產過程中，兩個過程之間幾乎沒有庫存。如果機器出故障，整個生產線將會崩潰。

　　消除停機時間的最有效措施是全面的生產維護，包括插件機日常維護、預測性維護、預防性維護和即時維護。

　　提高勞動利用率

　　提高勞動利用率包括兩個方面，一是提高直接勞動利用率，二是提高間接勞動利用率。

　　提高直接勞動力利用率的關鍵在于對操作人員進行交叉培訓，使一個人能夠負責多臺插件機機器的操作，生產線上的操作人員能夠適應生產線上的任何類型的工作。交叉培訓為工人提供了極大的靈活性，有助于協(xié)調處理生產過程中的異常問題。

　　間接勞動的利用率主要是消除間接勞動。從產品價值鏈的角度來看，庫存、檢驗、返工等環(huán)節(jié)消耗的人力和物力不能增加產品的價值。因此，這些勞動通常被認為是間接勞動。如果消除了不能在產品價值鏈中增加價值的間接活動，這些間接活動造成的間接成本將顯著降低，勞動力利用率也將相應提高。有利于提高直接勞動利用率的措施也可以提高間接勞動率。